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Tras la primera sesión del jueves pasado del taller Start_721 os dejamos con este post de Mario López de Ávila sobre lo que se hará este lunes en la siguiente sesión:

“Si te has planteado emprender, es seguro que en algún momento de los últimos años hayas oído hablar de una ‘metodología’ llamada Lean Startup.  De hecho, probablemente ya conozcas la mayoría de los conceptos clave, como puedan ser el de MVP [Minimum Viable Product] o el de Pivot.  Muy probablemente, si te pidiéramos que valorases del 1 al 10 tu conocimiento sobre la materia, te darías como mínimo un aprobado y probablemente algo más parecido a un notable, entre el 7 y el 8.  Ahora bien, si te preguntásemos por cómo de satisfecho estás con los resultados de la aplicación de la metodología [y fueras totalmente honesto con tu respuesta], ¿Qué contestarías? Y, lo que es más importante, ¿Por qué?

 

Estamos convencidos de que el marco metodológico Lean Startup es una de las mejores formas hoy en día de abordar el desarrollo de productos complejos en condiciones de gran incertidumbre.  Lo es porque en realidad sólo es una combinación inteligente de principios, prácticas y metodologías que llevan funcionando desde hace, literalmente, décadas.  Lean Startup está construida sobre unas bases muy firmes, cuya efectividad ha sido probada en multitud de ocasiones.  Sin embargo, también creemos que el enorme éxito de Eric Ries en la difusión de su idea se ha convertido en el peor enemigo de la misma.  Un acercamiento muy superficial al estudio de este sistema, combinado con unas expectativas difícilmente justificables han llevado a multitud de errores y fracasos en su aplicación, hasta el punto de que mucha gente hoy comienza a hablar de Lean Startup como si fuera algo del pasado, carente de interés o directamente fallido.  Sobra decir que el que así piensa anda muy equivocado.

 

En este taller queremos volver a los fundamentos del sistema, empezando por el principio:  Lean Startup es una Solución mejor a un Problema común, pero ¿Qué problema, exactamente? ¿Qué pre-requisitos deben darse para conseguir los mejores resultados en su aplicación? ¿Y cómo debe ponerse en práctica, realmente?  Trataremos de poner orden en el batiburrillo de conceptos, técnicas e instrumentos, muchas veces mal comprendidos y peor utilizados, así como proporcionar una guía clara para hacer de cualquier equipo emprendedor unos Auténticos Emprendedores Lean.”

 

 

Mario López de Ávila Muñoz es emprendedor, mentor y advisor de Startups y asesor de grandes empresas en materia de creatividad e innovación.

Entre otras cosas, fue la primera persona que habló públicamente sobre Lean Startup en nuestro país, impartiendo una conferencia  en septiembre 2009 en la IE Business School.